@SURTITRE:
@TITRE:
@CHAPO:
@TEXTE:Les EIS (Executive information systems, systŠmes
d'information pour dirigeants) ont bien du mal … s'implanter en
France. L'‚tude que vient de terminer Bureautique SA se garde
bien de chiffrer le parc install‚, et se limite … des analyses en
pourcentage sur les r‚ponses enregistr‚es.
Le principal attrait des EIS naŒt des limites mˆmes des systŠmes
d'information actuels: manque de pertinence des informations dont
disposent les dirigeants, inadaptation des tableaux de bord,
manque de coh‚rence des systŠmes internes d'information. On se
plaint aussi d'une "surcharge informationnelle des dirigeant".
40% des r‚ponses mettent tout de mˆme en avant une motivation
positive: "construire un r‚seau d'information pour l'entreprise".
Les informations financiŠres viennent en tˆte des donn‚es
pr‚sentes dans les EIS (^93% des r‚ponses), suivies par la
production (70%) et les ressources humaines (61%). Le marketing
(34%) l'environnement (34%) et la concurrence (25%) viennent loin
derriŠre, laissant penser que les managers fran‡ais tendent
toujours … s'enfermer dans les problŠmes internes de leur
entreprise.
L'origine des donn‚es confirme cette impression: 14% seulement
proviennent d'informations sur serveur ext‚rieur, les autres
venant soit des banques de donn‚es internes, doit d'un circuit de
reporting mis en place pour l'occasion, soit enfin d'une saisie
manuelle.
Les exp‚riences sont plut“t positives: 60% des r‚pondants se
disent satisfaits (dont 80% vont ‚tendre le systŠme … d'autres
utilisateurs et … de nouvelles informations). Mais les 40%
restant ne sont pas satisfaits: le projet initial a d‚vi‚,
l'homog‚n‚isation des informations est difficile, l'obtention des
informations se heure … des difficult‚s techniques ou
"organisationnelles".
Les EIS, tant par l'origine des progiciels que par les taux
d'utilisation, trahissent leurs origines anglo-saxonnes.
Dans ces pays, l'‚conomie lib‚rale, l'influence de la Bourse et
des actionnaires a pouss‚ … la cr‚ation de logiciels pour
pr‚senter facilement des informations tant sur l'entreprise que
sur le monde ext‚rieur (Reuters).
En France, pour beaucoup de dirigeants, l'utilisation d'un
micro-ordinateur apporte, dit l'enquˆte "plus de contraintes dans
le quotidien que de consulter les mˆmes tableaux de bord papier,
et d'avoir des collaborateurs qui r‚alisent des ‚tudes plus
d‚taill‚es sur un sujet de pr‚occupation".
L'avenir pourrait ˆtre plus favorable: baisse du prix des
produits, am‚lioration de leur convivialit‚, diffusion de la
bureautique (qui d'ailleurs concurrence les progiciels EIS
sp‚cifiques). P.B.